Poznaję problemy.
Wspieram biznes.

Głównie biznes (spółki i osoby prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą), który zajmuje się świadczeniem usług cyfrowych lub działaniem w internecie. Doradzam bardzo poważnemu graczowi na rynku międzynarodowych usług cyfrowych, koordynując projekty na Europę Środkowo-Wschodnią. Moje wsparcie zapewniam także agencjom reklamowym działającym w zakresie digital marketingu, influencerom, producentom tzw. produktów sensytywnych (są to produkty szczególnie regulowanych np. alkohol, wyroby tytoniowe, gry hazardowe), podmiotom zapewniającym produkty do prowadzenia akcji marketingowych (np. konkursy, sprzedaż premiową). Pomagam również korzystającym ze sztucznej inteligencji (AI), zwłaszcza tej generatywnej (GenAI). W pakiecie moich klientów są także podmioty tworzące platformy internetowe, rozwiązania reklamowe oraz biznesy opierające się na streamingu i usługach transmisji danych w sieci. Wspomagam również bieżącą działalność zawiązku pracodawców w zakresie digital marketingu oraz stowarzyszeniu, którego celem jest wspieranie twórców internetowych.

Weryfikuję, czy dany produkt lub usługą mogą zostać wprowadzone na polski rynek w formie zakładanej przez klienta lub po zaproponowanych przeze mnie zmianach. Tworzę umowy na wykorzystywanie treści w internecie, wizerunku lub regulujące współpracę między klientami w zakresie świadczonych przez nich usług. Piszę regulaminy usług cyfrowych i akcji marketingowych. Sprawdzam kreacje reklamowe przed publikacją, analizuję zamierzenia marketingowe moich klientów. Opiniuję także obszary, które wiążą się z ryzykiem dla klienta (nie tylko w zakresie problemów prawnych, ale także wizerunkowych związanych z działaniem organów, konkurencji lub opinii publicznej). Bezpośrednio nie reprezentuję klientów przed sądami lub organami administracji publicznej. Wspieram jednak proces przygotowywania pism i taktyki w takich sprawach.

Sporo jest aktów prawnych, z którymi na co dzień pracuję. Te najważniejsze to: Akt w sprawie sztucznej inteligencji (AI Act), Akt o usługach cyfrowych (Digital Services Act, DSA), Dyrektywa 2019/790 z dnia 17 kwietnia 2019 r. w sprawie prawa autorskiego i praw pokrewnych na jednolitym rynku cyfrowym (DSM), Dyrektywa 2001/29/WE z dnia 22 maja 2001 r. w sprawie harmonizacji niektórych aspektów praw autorskich i pokrewnych w społeczeństwie informacyjnym (Dyrektywa InfoSoc), kodeks cywilny (KC), ustawa o prawie autorskim i prawach pokrewnych (PrAut), Prawo własności przemysłowej (PWP), ustawa o świadczeniu usług droga elektroniczną (USUDE), ustawa o radiofonii i telewizji (URTV), prawo prasowe (PrPras), ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (UZNK), ustawa o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom rynkowym (UPNPR), ustawa o prawach konsumenta (PrKons), ustawa o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (Ustawa Alkoholowa), ustawa o ochronie zdrowia przed następstwami używania tytoniu i wyrobów tytoniowych (Ustawa Tytoniowa), ustawa o grach hazardowych (UGH), Prawo farmaceutyczne (PrFarm).

Szkolenia mogę poprowadzić w dowolnym zakresie mojej specjalizacji. Klienci szukają czasem dedykowanych wystąpień, więc trudno powiedzieć, że mam jeden katalog szkoleń do poprowadzenia. Ostatnio zdecydowanie najczęściej szkolę w zakresie sztucznej inteligencji. W szkoleniach podejmuje zagadnienia bezpiecznego, legalnego i etycznego korzystania z AI, jak i jej wdrażania w organizacji. Wskazuję, które obszary związane z ryzykiem prawnym należy uwzględnić w działaniach reaktywnych. Jednocześnie przedstawiam możliwe podejścia i rozwiązania pojawiających się problemów praktycznych wynikających ze sposobów konturowania umów na projekty, prawa autorskiego, ochrony dóbr osobistych czy Aktu w sprawie sztucznej inteligencji. W szkoleniach łączę teoretyczne podstawy z praktycznymi przykładami i aktywizacją uczestników.

Moim zdaniem to nie ma tak, że dobrze, albo że niedobrze.

Przede wszystkim uwielbiam pracę koncepcyjną. Rozmyślanie nad problemem, możliwościami wyjścia z niego przy jednoczesnym zachowaniu interesu i podejścia klienta. To frajda, ale i męczące zajęcie wymagające szybkiego reagowania n a możliwe zmiany w podejściu biznesowym. Dodatkowo w takie pracy sporo jest krótkich terminów wynikających z szybkości podejmowania decyzji przez klienta, który musi dopasować się do szybkiego działania konkurencji (lub sam narzucać określony standard działania na rynku).

W obszarach, którym ja się zajmuję jest jedna rzecz, która powoduje, że praca ta jest świetna, jak i wymagająca - niepewność. Z jednej strony mogę tworzyć rozwiązania prawne, bo tematy, które do mnie trafiają są innowacyjne lub nie mieszczą się w sztywnych ramach naszych przepisów prawnych. Z drugiej strony klient nie może ode mnie otrzymać zawsze jednoznacznej, niezwiązanej z zastrzeżeniami odpowiedzi, a i ustawodawca (unijny, jak i polski) oraz orany nie ułatwiają zadania tworząc lub zmieniając przepisy czy podejścia do analizy poszczególnych przypadków (czasem w tym samym roku kalendarzowym).